隨著時代的變遷，空氣能行業發展迅猛。然而，為了搶占市場份額，各大空氣能企業不得不在將發達國家的先進產品和技術加以復制改進的微創新模式中，獲得了巨大的“紅利”。
但對于創新不足就抄襲的空氣能行業現狀，相關人士認為，中小空氣能企業若是創新動力不足，可是嘗試“微創新”的道路，在借鑒大品牌家居設計產品的基礎上，做出適當的創新，而不是一味地抄襲和模仿。只有融入自己特色的空氣能產品才能拯救家居企業于水火，盲目地仿制只會令家居企業陷入絕境。
首先，微創新只是做局部的改變，但熟悉空氣能行業的人并不會不知道，空氣能的結構、性能以及選用的材料是息息相關的。所謂牽一發而動全身，不管空氣能企業是從空氣能的哪方面做改動都會影響到空氣能其他方面的功能。
其次，微創新并不是真正意義上的原創，對于空氣能產品培養創新思維、制定適用于創新發展的運營機制與吸納創新人才等方面都不會起到實質上的促進作用，也不會通過深化企業的創新力來清除阻礙行業前行的絆腳石。
最后，微創新的運營思維從本質上說就是種懶人式的發展模式，它只會讓行業內的弊端更勝以往，因為微創新并不能凸顯各個空氣能企業產品的特色，甚至還會給行業內的不法商家創造新的牟利條件，不能從根本上解決空氣能行業的困境。
因此，空氣能企業“微創新”，就要站在消費者的角度，立志于打動消費者心里最甜的點，實現單點突破。空氣能企業要做“微創新”就要鉆進消費者的心里，抓住消費者真正需要的精髓，用消費者的視角來審視家居產品的創新。
簡單的來說，就是要空氣能企業學會站在巨人的肩膀上找尋人心最看重的地方，針對最重的點來進行家居產品的設計和創新，往往直擊內心需求的產品才是人們最終會購買產品。
然而，就目前空氣能企業所面臨的困難是隨著時間的增加而不斷累積，空氣能企業只有痛下決心，才能勇往直前、與時俱進，否則只會成為市場的棄兒。
